El diario financiero Nikkei, de Japón, reporta que un grupo de seis firmas japonesas decidieron dejar sus operaciones de producción de aluminio en Venezuela debido a una disputa sobre precios con el Gobierno. Las mismas poseen el 20 por ciento de Venalum, la mayor reductora del país.

El precio de compra de la participación de las firmas estaría estimado en unos 509,9 millones de dólares, agregó el diario japonés.

Las firmas poseen el 20 por ciento de Venalum, la mayor reductora del país.

Nueva Prensa de Guayana accesó a la publicación y comprobó la información, muy escueta por cierto.

Las japonesas recientemente notificaron a Venezuela que planean terminar con la asociación y vender sus acciones, lo que ha sido aprobado inicialmente por el gobierno. No obstante, una portavoz de Venalum dijo que no había información oficial respecto al caso, informó Reuters.

La decisión ocurre en momentos en que el sector aluminio en el país sufre una crisis por falta de inversión y altos costos, que ponen el precio de la tonelada producida en la nación sudamericana al doble de lo que se cotiza en el mercado internacional.

Venalum además ha estado afectada en meses recientes por disputas laborales.

Historia reciente

Los accionistas japoneses de Venalum, la mayor fundidora de aluminio de Venezuela, emprendieron a comienzos de julio de 2004 acciones legales en la justicia del país caribeño para invalidar una reunión de accionistas que a su entender fue ilegal.

En un encuentro celebrado el 21 de junio de ese año, los accionistas de Venalum aprobaron una propuesta para remover una cláusula que protegía los intereses de los accionistas japoneses.

Un total de seis compañías niponas poseen el 20 por ciento de las acciones de la fundidora venezolana, mientras que el 80 por ciento restante está en manos de una subsidiaria del grupo industrial estatal Corporación Venezolana de Guayana (CVG), que controla las operaciones estatales de aluminio y minería.

Antes de los cambios, se necesitaba el 81 por ciento de los votos para resolver cuestiones clave como fusiones, lo que impedía que Venalum tomara decisiones sin la aprobación de los accionistas japoneses.

Los japoneses no concurrieron a ese encuentro, pero Venalum aprobó igual las modificaciones.

Venalum se estableció en 1973 como una alianza para producir aluminio utilizando recursos naturales de Venezuela, con fondos y tecnología de un consorcio japonés.

Las compañías japonesas invierten en fundidoras de aluminio del extranjero debido a los altos costos de la electricidad en el país asiático, donde hay una sola fundidora de aluminio operativa.

Venalum interrumpe suministros de aluminio a Japón

Venalum no despachó el metal a Japón en diciembre por segunda ocasión en cinco meses debido al estancamiento de las conversaciones sobre un nuevo contrato de suministro, indicó Showa Denko K.K. Después que el contrato anterior expiró en marzo de 2006, Venalum continuó realizando envíos cada dos meses a Japón bajo los términos de ventas tentativas hasta junio pasado. Venalum suministraba cerca de 90.000 toneladas anuales a Japón.

Venalum celebra hoy 31 años de operaciones

Este 10 de junio de 2009, CVG Venalum arriba a un nuevo aniversario, 31 años de operaciones, de la historia de los hombres y mujeres del aluminio que hoy día avanzan hacia la transformación de esta empresa al modelo productivo socialista del siglo XXI, para satisfacer las necesidades del colectivo y en la que los trabajadores y trabajadoras alcancen su autonomía político-organizativa.

Como parte de esta evolución, acorde con la profundización y los cambios que se generan en el desarrollo económico y social de la nación, previstos en el Proyecto Nacional Simón Bolívar, CVG Venalum acelera su adecuación en función de la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente, en la que los trabajadores y trabajadoras contribuyan con la producción de la riqueza social y su distribución equitativa.

Estos cambios están basados primordialmente en los cuatro aspectos fundamentales que el ministro del Poder popular para las Industrias Básicas y Minería, Rodolfo Sanz, estableció para las empresas básicas, a saber, abastecer el mercado interno; invertir en las adecuaciones tecnológicas; aumentar la capacidad de transformación del aluminio en Venezuela y finalmente cambiar el modelo de gestión de las empresas para hacerlas sostenibles, tomando en cuenta una integración horizontal.

Conscientes de que el esquema capitalista se agotó, los trabajadores y trabajadoras en este nuevo aniversario, asumen el reto de cambiar el modelo productivo actual y para ello, han sido protagonistas en las recientes jornadas que realizó la Comisión de alto nivel designada por el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez Frías, en Ciudad Guayana, para la formulación del Plan Guayana Socialista 2009-2019, cuya visión se traduce fundamentalmente en el manejo integral del sector aluminio para su crecimiento sostenido, basado en el nuevo modelo productivo endógeno.

Un proyecto de país, un proyecto de empresa

Para Carlos Acosta Pérez, presidente de CVG Venalum, los próximos 30 años de esta empresa se visualizan en el marco del nuevo proyecto de país revolucionario y socialista caracterizado por la inclusión, justicia social e igualdad, trascendiendo más allá de su natural epicentro, Guayana, para beneficiar a más venezolanos y venezolanas. (Prensa Venalum)